買い切り

市場参入に最適な日時の調査

新製品の発売日やサービスの市場参入に適した日時を未来タイミング分析で予測できます。製品やサービスが認知されるまでを、最も高いパフォーマンスが期待できる日時を特定します。導き出した日時に水準を合わせて仕掛けを行なえば、より多くの人に商品サービスをお届けできるでしょう。

さらにいうと、市場調査、競合分析、顧客ニーズの分析が完了していて情報を掛け合わせると、当初の予想より大きな反響へと繋げられる可能性がぐんと高まります。例えば、季節性のない商品であっても、年間を通じ需要が最もピークに達する時期を予め知れると、プロモーションも準備しやすくなるでしょう。また、海外市場への進出や、新興市場への参入なども役立つ強い武器となります。

戦略上有利に仕掛けるべきジャストな日取りの調査

企業全体での戦略において短期の目標の達成がとても重要になりますが、この未来タイミング分析で転機となる重要な日時を特定していれば、短期目標だけでなく、年間を通じての長期目標の達成具合にも役立てる事ができます。企業の長期ビジョンと照らし合わせる事で各施策の始動時期においても最適なタイミングを導き出せます。例えば、新規事業の立ち上げと既存事業の改革を同時に進める場合、それぞれのプロジェクトのタイミングを適宜調整し、企業のもつリソースを効率よくコントロールしやすくなり、全体の戦略の調整も円滑に行えるようになります。

ビジネスの良い情報が集まりやすい時期を調査

新しく事業を開始したり、この先に必要となる人脈を築くための大切な時期を、未来タイミング分析で特定します。何かを新たに始める時や、現状で補強したいものと出会う確率が高まる時期を導き出します。ビジネス遂行上のキーマンとなる人材や、今後長く優良関係を築けるお取引先、さらにビジネスを進めるにあたり有利になる優良情報を入手できたりなど、ビジネス成長に役立つ期間を特定するのが、未来タイミング分析です。

事業のライフサイクル調査

起業や事業の立ち上げから一定期間の流れがどうなるか予測を行い、時流に乗るための計画をしやすくできます。成長の度合が予め分かれば、各フェーズにおいても戦略や戦術が立てやすくなります。例えば、スタートアップ企業であれば資金調達の最適なタイミングの参考にできますし、事業の拡大具合を予想できていると限られた予算でも人材の投入と育成を効率的に行えます。事業撤退の確率を大きく下げるのに、未来タイミング分析が大いに役立ちます。

設備投資すべき時期と望ましい規模の分析調査

追加投資の判断に迷う場合や、いつから事業を本格派させるべきかを検討されている場合に未来タイミング分析が役立ちます。意思決定をする補助役としてご活用ください。

自社の過去の販売実績だったり、競合他社の動きや業界の傾向と照らし合わせると、不必要な投資をせずに、有限の資源を有効活用ができますからおすすめです。また、経営者だけでなく投資家においても、より確度の高い投資の判断をしやすくなります。

景気循環の予測調査

景気の動向を事前に知る事は難しいものですが、ご自身のビジネスの近い未来の動きに加え、好調な日取りを事前に知り、抑えておく事で、世の中が求める需要とその供給すべき度合いも見えてきます。未来タイミング分析を起点に、その他の情報を組み合わせる事で様々な事が予想できてくるでしょう。

逆に、予め予想していた展開と未来タイミング分析で導き出した日程とで好調な時期にずれが生じた場合、想定外の何かが要因となり、売上の予想を下回る可能性を察知するきっかけにもなるといえます。良いことだけでなく、予兆なしの突発的な何かに事前に備える事で、過剰在庫を減らしたり、慎重に契約を進めるべき黄色信号として役立てる事もできます。定期的に未来タイミング分析を取り入れれば、景気変動に俊敏に対応でき、安定した経営を続けられる事でしょう。

ビジネスの先行すべき時期の予測分析

予測分析を用いて、将来のタイミングを予測し、先手を打つことを支援するビジネスモデルです。過去のデータや市場動向を分析し、将来の需要予測や競合の動きを予測することで、最適なタイミングで事業を展開することを可能にします。